Utworzenie centrum senioralnego, budowa schronów, miejskiej kompostowni czy rewitalizacja placu Reymonta – to tylko niewielka część z nowych zadań, które mieszkańcy chcą wprowadzić do poprawionej strategii rozwoju Złotoryi. Realizacja tych właśnie projektów, a także kilkudziesięciu innych, wskazanych już 5 lat temu, ma sprawić, że w 2035 r. nasze miasto będzie nowoczesne, atrakcyjne, przyjazne, bezpieczne i ekologiczne – taka jest wizja.
W poniedziałek podczas pierwszej części warsztatów ich uczestnicy przeanalizowali jeszcze raz atuty, szanse, problemy i zagrożenia dla rozwoju Złotoryi – wg stanu na rok 2026. Wczoraj natomiast przejrzeli po kolei wszystkie 76 zadań strategicznych zapisanych w strategii z roku 2021, przypisując im aktualną rangę i dzieląc je na projekty priorytetowe (do zrealizowania jeszcze w tej kadencji samorządu), istotne (na kadencję kolejną) i mniej istotne (po roku 2035).
Ale zanim mieszkańcy przeprowadzili ten swoisty remanent wspólnie z dr. Markiem Obrębalskim, autorem obowiązującej obecnie strategii i moderatorem prowadzącym dwudniowe warsztaty, zmierzyli się jeszcze raz z wizją Złotoryi za lat 10. I nieco ją zmodyfikowali, dodając, że ma być nie tylko miastem atrakcyjnym, przyjaznym i ekologicznym, ale przede wszystkim także nowoczesnym i bezpiecznym.
Od 2021 r., gdy weszła w życie strategia dla Złotoryi, zmieniła się zarówno sytuacja międzynarodowa (a w związku z tym również polityka bezpieczeństwa), jak i krajowe uwarunkowania prawne oraz preferencje mieszkańców miasta. Dlatego uczestnicy wtorkowych warsztatów wykreślili z katalogu zadań strategicznych te, które straciły na aktualności: albo zostały zrealizowane lub są w trakcie – jak np. Złotoryjskie Centrum Wiedzy czy pumptrack – albo też nie są już, wg złotoryjan, potrzebne (jak choćby wdrożenie Miejskiego Banku Kapitału Ludzkiego). Kolejnych kilka zadań zmodyfikowano, dostosowując je do obecnych realiów społeczno-gospodarczych.
Co jednak najważniejsze, pojawiło się też ponad 30 propozycji nowych zadań. A wśród nich m.in. budowa schronów i miejsc doraźnego schronienia, odnowa podwórek miejskich, stworzenie centrum senioralnego, zazielenienie publicznych przestrzeni miejskich, wdrożenie planu rozwoju usług społecznych, zwiększenie dostępności do usług opiekuńczych, stworzenie produktu turystycznego w oparciu o centrum płukania złota, wdrożenie pakietów weekendowych dla turystów, montaż witaczy przy każdym wjeździe do miasta, rewitalizacja placu Reymonta, kampania promocyjna ph. „Wracam do miasta”, budowa miejskiej kompostowni czy opracowanie programu retencji.
W najbliższych tygodniach dr Obrębalski zweryfikuje te wszystkie propozycje i zaktualizuje o nie strategię rozwoju Złotoryi. Dokument powinien być gotowy jeszcze przed wakacjami. Zanim zostanie uchwalony przez radę miejską, ratusz skonsultuje go z mieszkańcami.
Filtry